一、强化组织领导，不断完善工作机制

按照县委、县政府的部署要求，我局为确保机关各项政务公开工作落到实处，迅速成立了政务公开工作领导小组，由局长刘铭三任组长，系统工委主席戴传珍任副组长，局班子成员及局属单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，由戴传珍同志兼任办公室主任。政务公开日常工作由办公室具体负责。为切实提高我局各单位（股）室工作的透明度，提高工作效率，局党组召开了政务公开专题会议，研究部署政务公开工作，要求各单位（股）室将工作职责、办事依据、办事程序和办事要求全部上墙，并安排专人负责政务公开工作的日常事务。

二、加强制度建设，将政务公开工作落到实处  

我局高度重视政务公开工作，制定了《大余县民营企业管理局政务公开工作实施方案》和大余县民营企业管理局服务承诺，下发了大余县民营企业管理局十项工作制度。局领导在全局干部职工大会上宣读了工作方案和服务承诺，重点强调了干部职工在接待来信来访、群众办事等工作中应注意的事项。要求全体干部职工严格执行市、县及局里制定的各项政务公开工作措施，不允许出现违反我局制定的工作制度、服务承诺和市、县有关政务公开政策文件的规定的事件。并将政务公开工作与各单位（股）室的年终考核挂钩。向机关干部群众公开了内务，包括机关内部的领导干部廉洁自律、干部任用、财务收支等重要事项，增强机关内部事务的公开性和透明度，极大地调动干部职工的积极性。

三、密切联系群众，突出重点，公开重要事项。

我局抓住涉及权力运用的关键部门、关键部位、关键环节，突出群众关心、社会关注、与群众利益关系最密切的重要事项，从内容和形式上重点加以深化。重点公开了工作制度，并将这些重要事项挂上墙向全体干部职工和广大人民群众公开。为群众直观、方便、实用地查询和了解我局工作起到重要作用，简化了办事程序，提高了工作效率，实现了勤政为民的目的。

四、严格责任追究，确保政务公开不落空

我局对不推行政务公开制度、“暗箱操作”或搞假公开、只公开一般事项而不公开重点事项和关键环节及只公开不承诺、只承诺不践诺、敷衍应付等违规违纪行为，坚决按照《大余县民营企业管理局政务公开工作实施方案》予以责任追究。还加强了对局政务公开工作的监督检查，对发现的问题及时查处。

五、2013年政务公开工作打算

1、进一步加强领导，完善政务公开工作组织领导体系，切实加强对政务公开工作的领导。

2、健全工作机制，形成工作有部署、实施有检查、年终有考核、违规违纪有责任追究的工作机制。

3、加大宣传力度。围绕政务公开工作，利用各种渠道，采取多种形式，向社会和广大群众宣传政务公开工作部署、取得的成效，营造政务公开的良好氛围。

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